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Curso Superior en Control Integrado de Gestión

CESMA Business SchoolMadrid - SPAIN

Field(s) of study: Business Administration, Industrial Production Management, Innovation Management
Cost of pre-eligibility application: 
  • Via Mastersbooking: 0 €
  • Via the regular school procedure: -- €
Course cost: 3 500 €

Next admission round: 

Next recruitment session:
Jan
to
Nov

Available slots: 

Available spots: 30
Places available per academic year: 15

Program Language

  • spanish

Course length: 

6 months

Start of the program: 

September 2017

Level of entry: 

A Level+1 year
A Level+2 years
A Level+3 years
A Level+4 years
A Level+5 years

El Curso Superior en Control Integrado de Gestión de CESMA Escuela de Negocios es un programa avanzado y exigente el cual dirigido a profesionales que quieren mejorar y formarse al más alto nivel, aumentando su rendimiento trabajo con los estudios. Las empresas demandan profesionales que posean varias características: deben tener conocimientos, sin embargo éstos deben ir complementados con actitudes de esfuerzo, colaboración, solidaridad y compromiso. Es por ello que en CESMA damos una enorme importancia al desarrollo de habilidades personales, que contribuyan a incrementar el autoconocimiento, la automotivación y las relaciones sociales de nuestros alumnos.
 
Los objetivos particulares del Curso son:

  • Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
  • Adquirir los conocimientos fundamentales para el desarrollo de la función de control de gestión.
  • Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
  • Analizar y desarrollar competencias y habilidades necesarias, profundizando en el liderazgo y la motivación.
  • Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
  • Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
  • Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del curso.

TEMARIO

1. La función de control de gestión en la empresa
- Ámbito de la función de control: Control financiero y control de gestión.
- Funciones y responsabilidades del controller.
- El sistema y los instrumentos del control de gestión.

2. Control de los objetivos, estrategias y políticas
- El proceso general de la planificación y del control.
- Formulación de estrategias y políticas de empresa.
- La identificación y control de los factores y procesos clave de la actividad.
- Resultados de gestión y resultados financieros.
- Control integrado del resultado empresarial: Los indicadores de gestión.
- Utilidad de los sistemas de control para la dirección del negocio.

3. La organización y el control de gestión
- La organización como instrumento de planificación y control.
- El sistema de organización y el control interno
- La estructura del control: La definición de los centros de responsabilidad.
- Metodologías para la organización de los procesos de actividad.
- Nuevos enfoques de dirección y organización de los negocios.

4. El sistema de información y control económico-financiero
- Instrumentos del sistema de información económico-financiero.
- Planificación contable y elaboración de estados financieros. El nuevo Plan general de Contabilidad.
- La auditoría.
- Aplicación de los ratios al diagnóstico y control económico-financiero del negocio.
- Técnicas de previsión y simulación financiera.

5. El sistema de información y control de costes
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes.
- Nuevos enfoques de control de costes.
- Análisis de costes para la toma de decisiones.

6. Planificación y control de las inversiones
- Las decisiones de inversión en la empresa.
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico.
- Análisis del riesgo estratégico.
- Estudio de la financiación del proyecto.
- Seguimiento y control de los proyectos.

7. Control de las actividades operativas
- Responsabilidades de las direcciones operativas en los procesos de planificación y control.
- Implicaciones financieras de las políticas y decisiones operativas.
- Control de las políticas y de los resultados de la función comercial.
- Control de las políticas y de los resultados de la función de producción.
- Control sobre otras actividades operativas.

8. Elaboración y control de presupuestos
- Técnicas de gestión presupuestaria.
- Elaboración de presupuesto operativo anual.
- El presupuesto financiero y la integración de los presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.

9. Control de la gestión financiera
- Gestión financiera de la empresa.
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital.
- Control de los objetivos y estrategias financieras.
- Control de la estructura de financiación.
- Control de los gastos financieros.

10. Control global de la gestión: La elaboración de cuadros de mando
- Los sistemas de información a la dirección.
- Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.

11. Diseño e implantación de un sistema de control de gestión
- Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.
- Relaciones de la función de control con otras áreas y actividades.
- Papel de los recursos humanos en la actividad de control.

12. Nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.
- Planificación y gestión de sistemas de información.
- Fundamentos de informática de gestión.

Course format: 

Presencial

Entry requirements

•    Documentos de Admisión:
­    Currículum vitae actualizado 
­    Fotocopia de Título y/o Expediente Académico
­    Fotocopia de DNI y/o Pasaporte 
­    Carta de Referencias Universitarias y/o Laborales
­    1 fotografía actual tamaño carnet
•    Entrevista de Admisión
Validación por el Comité Admisiones